珠江三角洲水資源配置工程是全國172項節水供水重大水利工程中的標志性項目，納入《國家“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要》《粵港澳大灣區發展規劃綱要》。作為建設運營管理單位，廣東粵海珠三角供水有限公司深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，結合實際創新開展“黨建+”行動，以高質量黨建推動工程高質量建設。
一、理論依據
黨的十八大以來，習近平總書記就國有企業黨的建設作出一系列重要指示批示。在全國國有企業黨的建設工作會議上，習近平總書記強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。習近平總書記對新形勢下國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設提出了總的要求， 明確指出“必須堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力?！?/p>
二、典型事例
（一）事例一：公司黨委制定“黨建促安全”十項措施，明確講好安全生產“政治課”“業務課”、抓好黨建聯建排隱患、當好安全生產“吹哨人”等要求。開設110多門安全培訓課程，2.6萬多人次參訓。黨委班子常態化開展“四不兩直”安全生產檢查，列席施工班組班前會和監理周例會。
（二）事例二：發出《帶頭拼搏苦干實干 堅決打贏通水決戰——致公司全體黨員的一封信》，全體黨員帶頭拼搏、苦干實干，帶動工程全線黨員職工擼起袖子加油干，積極沖鋒在工程建設最前沿。大力傳導“三個留給”建設理念和“我守信、我拼搏、我必勝”信念，推動參建各方加大對施工現場的資源投入、技術支持和管理力量，優化施工組織。
（三）事例三：黨委班子帶頭強化施工現場作業和物料管理，督導落實現場材料、機具等規范堆放要求及“工完料清”規定，加強施工隧洞積水積泥等整治，確保施工現場整體保持干凈整潔良好形象，做到“穿皮鞋進去、穿皮鞋出來”。
（四）事例四：主動走訪對接屬地水利、自然資源、應急管理、環境保護、勞動保障等部門和沿線鎮街、村居，舉辦紅色教育、工地開放日等黨建聯建活動，邀請屬地黨代表、人大代表、政協委員、黨組織書記以及村民代表等開展現場調研參觀，了解工程意義，共促工程建設。
（五）事例五：黨委班子帶頭深入施工一線，加強與一線建設者溝通交流，研判施工班組的精神狀態、資質情況、管理水平等情況。制定班組長考評制度，每月對班組長開展評估，清退不合格班組。面向工程全線評選表彰優秀黨員19名，激發創先爭優的積極性、主動性。
三、主要做法
（一）推進“黨建促安全”行動。工程參建單位多、施工工法多、交叉作業多，制定“黨建促安全”十項措施，配足配強安全監管力量，常態化開展安全生產全覆蓋培訓、“四不兩直”安全生產檢查和黨建聯建排隱患活動，協調解決高處作業、吊裝作業、臨時用電、火源控制、交通運輸等安全管理難題，筑牢安全生產防線。
（二）推進“黨建促進度”行動。工程線路長、工藝新、難度大，統籌推進“黨建促進度”行動，設置黨員先鋒崗85個、黨員責任區56個、黨員突擊隊22支，定期聯合參建單位黨組織研判內襯施工、泵站機組安裝調試等重難點，圍繞瓶頸問題組織國內知名專家、參建單位黨員骨干力量集中攻堅，多項技術為業內首創，多項紀錄創新高。
（三）推進“黨建促文明施工”行動。針對文明施工這一傳統水利工程建設的老大難問題，開展“黨建促文明施工”行動，動態調整劃分作業面，開展作業環境、工地廁所、住宿場所整治，落實管理人員和班組同進同出等措施，定期開展交叉檢查和先進、落后工區評選，強化施工單位責任意識。
（四）推進“黨建促企地共建”行動。深化企地共建實踐,推進“黨建促企地共建”行動，主動走訪對接屬地相關部門，邀請各界人士調研參觀，聆聽意見建議，以實際行動為周邊群眾辦實事做好事，維護企地融洽關系。
（五）推進“黨建促班組建設”行動。深入開展“黨建促班組建設”行動，深化勞動競賽“五個一”活動，開展各類工法、技術、管理創新，舉辦勞模、專家交流活動，發揮施工班組農民工黨員先鋒模范作用，推動班組成員溝通交流、切磋技藝、凝聚合力。
四、主要成效
（一）凝聚了思想共識。通過推進“黨建+”行動，工程全線各級黨組織進一步強化對黨員的教育管理，增強高質量推進工程建設的思想自覺和行動自覺。各參建單位及其后方總部進一步加大對工程的投入，做到工程建設“一盤棋”，參建各方“一家人”，形成協同高效的建設合力。
（二）促進了工程建設。“黨建+”行動為廣大黨員搭建建功立業、施展才華的平臺，有效調動黨員的積極性、主動性、創造性，及時解決工程建設難點堵點，先后打贏全面開工、全面始發、全面掘進、全面貫通攻堅戰，預計將實現工期提前、不超概算，在全國水利工程項目中十分罕見。
（三）推動了和諧創建。通過“黨建+”行動，廣大工程建設者合法權益得到維護、身心得到關愛，與工程沿線單位也建立良好的溝通機制，沿線群眾呼聲訴求得到關注，使得不良情緒消除于萌芽、矛盾糾紛化解于事前，有力保障工程建設團結穩定大局。
作者：廣東粵海珠三角供水有限公司 何鉅銘
(編輯： 吳嘉祺)
