【內容摘要】2022年，在疫情常態化背景下，廣州產投集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，因時應勢推出“四位一體”思想政治工作體系，充分發揮思政工作優勢，不斷提高廣大黨員干部員工的思想政治素質，為奪取“雙勝利”提供了堅強思想保證和強大精神動力。
【關鍵詞】四位一體；思想政治引領；奪取“雙勝利”
一、疫情常態化背景下做好思政工作的重要意義
2022年，廣州市多個下轄區暴發新一輪新冠疫情，相繼面臨“0408”“0427”“1002”“1012”“1022”等多輪嚴重疫情挑戰，充分發揮思想政治工作“統一思想、凝聚共識、鼓舞斗志、團結奮斗”的重要作用，對把思想和行動統一到上級的決策部署上來，推動各項任務圓滿完成具有重要意義。一是有利于強化全體員工迎難向上的堅定信心。把思想政治工作同疫情防控、生產經營管理、企業文化建設等有機結合起來，在行動上解難、思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓，才能廣大員工感受到黨的領導是我們從容應對復雜局面，成功戰勝風險挑戰最可靠的主心骨。二是有利于實現企業穩定發展的戰略目標。思想政治工作服務對象是人民，只有真正解決“我是誰、為了誰、依靠誰”這一根本問題，才能贏得廣大員工的信任和支持，才能凝心聚力打贏疫情防控阻擊戰的同時，助推企業實現高質量發展。三是有利于全力支援全市疫情防控大局。防疫形勢越是復雜嚴峻，越需要堅定信心。提高廣大黨員干部員工的思想政治素質，有的放矢做好組織動員、疏導教育、宣傳鼓勁和關愛保障等工作，有利于將把黨的政治優勢、組織優勢轉化為助力廣州打好打贏疫情防控硬仗的勝勢。
二、疫情常態化背景下做好思政工作面臨的新挑戰和新考驗
以怎樣的精神狀態奪取“雙勝利”，既是對企業政治意識、思想作風的重要考驗，也是對團隊戰斗力、支撐保障能力的重要檢驗。2022年，在面臨著最復雜、最嚴峻、最艱巨的疫情防控形勢時，前半段“平戰”轉換不夠及時順暢，綜合協調機制不夠科學有效，不同程度存在各自為戰、疲于應付的情況。從一個側面也反映出一些基層黨組織存在思想政治工作滲透力和感召力不夠強，動員發動支援疫情防控的人員應急反應不及時和有效覆蓋面不夠廣等問題，在應急狀況下充分發揮思想政治引領還有提高的空間。
三、全面提升思政工作效能，奮力奪取“雙勝利”的思考
此次疫情導致員工的思想壓力過大，給企業員工的思想政治工作帶來嚴峻挑戰，如何在疫情期間扎實地做好員工的思想政治工作，打贏疫情防控的群眾阻擊戰，是我們企業必須面對和解決的重要課題。廣州產業投資控股集團有限公司（下稱廣州產投集團）于2021年12月3日改組運作。2022年，在疫情常態化背景下，廣州產投集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，因時應勢推出“四位一體”思想政治工作體系，充分發揮思政工作優勢，在抓好“雙統籌”中凝聚起強大合力，充分踐行了“人民至上、生命至上”理念，充分彰顯了敢于斗爭、敢于勝利的鮮明政治品格，走出了一條強化思想政治引領、凝心聚力奪取“雙勝利”的特色之路。
（一）構建“特色化”黨建工作體系，發揮核心領導作用，為奪取“雙勝利”提供堅強政治保障
習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，“要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓”。堅持將抓好黨建作為強化思想政治引領力的“強引擎”，緊扣集團新功能定位，創建“352”黨建工作模式，發揮黨委領導核心和政治核心作用，把思想政治引領落實到統籌疫情防控和經營發展的方方面面。
1.建立“三責機制”，推動理論武裝走深走實建立理論學習機制，推動理論學習學懂弄通做實，將擁護“兩個確立”轉變為更加自覺的“兩個維護”。年初定責，目標明確任務清。堅決把學習貫徹習近平總書記重要講話精神作為首要政治任務，探索學習任務“清單化”管理，推動學習黨的創新理論求實效。全年督責，以督促學抓實效。建立“2+4+12”黨建例會機制，堅持“以月保季、以季保年”，確保學習壓茬推進，督促解決效果不明顯等問題。年底述責，比學趕超勁頭足。把學習成效納入黨建述職評議考核指標，將考核結果與年度績效等緊密掛鉤，營造“比學趕超”的生動局面，讓黨中央意圖一貫到底，讓常態化疫情防控成為共識。
2.強化“五責保障”，推動組織動員高質高效
強化黨委主責、黨委書記首責、專職黨委副書記專責、黨政領導班子一崗雙責、黨委工作部門具體負責“五責保障”，在抓好“雙統籌”中凸顯集團黨委指揮部、主心骨作用。構建“一體化”組織動員體系。堅持把支援全市抗疫作為檢驗全集團政治意識、思想作風的重要標準，集團黨委發揮總攬全局、協調各方領導作用，組織各企業成建制動員、分批次投入、全天候備勤，派出隊員全部提級管理，全集團形成既統一領導又協同作戰的高效運作機制。平日里，隊員在工作崗位上恪盡職守；疫情時，隊員快速成隊、快速上崗，凸顯出極大的速度優勢。發揮集團黨委“前線指揮部”作用。多次召開黨委會，及時傳達上級精神，做到有令必行、有禁必止。集團黨委全程統籌，集團領導班子成員靠前指揮，奔赴一線支援抗疫，傳遞必勝信心決心，指導在一線隊伍中成立臨時黨支部，有效發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，極大提高了戰斗力。
3.堅持“雙勝利”，推動三件大事辦成辦好
以思想政治工作引領抓好“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”三件大事，有力保障企業和諧穩定、穩中向好、行穩致遠，全面促進各項工作穩中有新高、穩中有倍增、穩中有突破，以實際行動踐行“兩個維護”。第一，2022年，廣州市面臨抗疫三年以來最復雜、最嚴峻的疫情，廣州產投集團組織發動4800多人次支援疫情防控，高效響應市委市政府、市國資委的號召，高質量完成各項任務，助力廣州打好打贏抗疫大戰。第二，實現“黨建強、組織強、投資穩、發展好”，“352”黨建工作模式得到市委領導充分肯定，“科技紅聯”經驗獲評“全國企業黨建創新優秀案例”，營業收入同比增長21%，利潤總額同比增長187%，歸母凈利潤同比增長29%，主要經濟指標逆勢大幅增長并創歷史最好水平，在中國企業500強排名較去年上升54位。第三，堅持以營造風清氣正的良好政治生態為主題，常態化開展警示教育學習活動，完善內控制度146項，筑牢風險防控墻，集團在管基金21支（含3個基金管理公司）全部運作良好，無一虧損、無重大訴訟、無風險敞口。
（二）構建“全面化”人才培養體系，大力弘揚斗爭精神，為奪取“雙勝利”提供堅強力量保障
政治路線確定之后，干部就是決定因素。堅持“全面過硬”的人才培養思路，加強思想政治教育和實踐鍛煉，注重在重大斗爭中磨礪干部，疫情防控期間重點增強干部服務群眾本領、防范化解風險本領。同時，以在急難險重任務面前逆行出征的自覺與擔當，進一步檢驗平時對黨員干部的思想政治教育成效。
1.樹牢“一盤棋”思想，把抗疫一線作為最好“考場”
堅持把疫情防控一線作為錘煉干部、培養人才的“主戰場”。集團黨委直接點兵選將，重點從全集團新提拔干部、業務骨干、重點培養對象、招聘入職三年內新員工4類人員中，選拔隊員參與一線抗疫，建立起占全集團員工超過20%以上的高風險任務后備隊員庫，在急難險重任務中煉就一支忠誠服從、勇毅擔當的“產投鐵軍”。黨員干部戴上黨徽、亮明身份，連續奮戰在高風險區，踐行初心使命，做召得來、頂得起、靠得住的中堅力量。黨員發展對象深受鼓舞，知難而進、迎難而上，用實際行動將思想匯報寫在抗疫最前線。在身邊黨員感召下，一批隊員在抗疫一線遞交入黨申請書，用行動寫下入黨的決心。經過大戰大考的淬煉和洗禮，廣大黨員干部員工的政治領悟力和思想政治素質得到了進一步提高。
2.建立“嚴明化”機制，把應對風險作為最大“考題”
堅持把做好常態化疫情防控作為提升全員自我防護能力和全集團應對風險能力的重要抓手。嚴抓培訓關，深入開展健康教育宣傳活動，嚴格落實全員崗前培訓考核，教育引導隊員一切行動聽指揮，讓“每個人都是自己的健康第一責任人”全員健康理念深入人心。緊盯世界杯期間等重要時間節點，集團黨委以“溫馨提示”方式，提醒每一名隊員增強防護意識。嚴守紀律關，建立每個隊伍均有臨時黨組織、雙領隊、安全監督員“三級”管理機制，督促做到全員簽訂安全管理承諾書、全員集中居住管理，嚴格遵守工作紀律和保密紀律，實現輿情零負面、隊伍零異常、隊員零感染“三大成效”。
3.突出“正激勵”導向，把服務對象作為最終“考官”
堅持把支援抗疫作為樹立正確導向、激勵干部勇于擔當作為的重要平臺。注重在疫情防控一線考察識別干部，將參與疫情防控表現作為評先評優、提拔晉升的重要依據，充分調動各方積極性，讓愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風。從奔赴廣州“南大門”到守護“北大門”，從下沉社區到逆行出征高風險區......各支隊伍奮戰在南沙、花都、海珠、機場、社區、指揮部，用“志愿紅”擦亮廣州產投集團“擔當底色”。廣大黨員干部員工在抗疫斗爭中磨礪了責任擔當之勇、科學防控之智、統籌兼顧之謀、組織實施之能，得到社區群眾的真誠感謝和受援單位的高度贊揚，多名同志在疫情防控中提拔重用或晉升職級。
（三）構建“立體化”戰時宣傳體系，深入做好“顯政文章”，為奪取“雙勝利”提供堅強輿論保障
宣傳是黨的思想政治工作的“利劍”。加強黨對意識形態工作的全面領導，強化與黨報黨媒合作，堅持團結穩定鼓勁，唱響主旋律，線上線下齊發力，宣傳好一線抗疫先鋒的感人故事，報道好齊心協力書寫集團高質量發展新篇章的生動實踐，有效擴大了輿論引導力和影響力。
1.凝聚正能量，守好意識形態“主陣地”
加強統籌謀劃，深入挖掘抗疫工作中的感人動心事跡，強化典型人物的思想價值引領作用。策劃引領有突破，大力宣傳在“1002”等疫情防控硬仗中涌現出的先進典型，國慶放假期間就在集團官微發布《無懼“雙節”新“烤”驗 答好防疫“初心卷”》，弘揚隊員舍小家為大家、甘于奉獻的偉大精神，激發出共克時艱的磅礴之力。創新傳播有成效，首次為一線隊員精心定制專屬海報，創新推出《今天的頭條，留給“最美逆行者”｜這里還有你們的專屬海報》《致敬！最美群英譜，溫暖又____！今天的標題你來一起定》，讓各企業派出的隊員都成為新聞的主角，從而大大激發了廣大干部員工投身防控疫情斗爭的熱情。主流陣地有聲勢，人民網等主流媒體發布《從“迷彩綠”到“防護藍” 戎裝雖變初心不改》《初心最寶貴 善美最動人》，向全國人民展現了廣州市屬國企特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的精神風貌，營造了良好的輿論氛圍。
2.提升影響力，樹起正面品牌“好形象”
近年來，廣州產投集團陸續接收了數十家劃轉企業，一些新劃入企業員工對于“廣州產投集團是什么、我能為集團做什么”還不夠清楚。強化顯政，讓更多人知道廣州產投集團正在做什么、還要做什么，對堅定全集團信心、抓好“雙統籌”尤為關鍵。在廣州產投集團組建以來的第一次年度會議上，集團黨委書記就明確提出，要講好廣州產投集團乃至廣州產業發展故事，為集團對外拓展業務積極鋪墊、搶占先聲。2022年，設計發布廣州產投集團全新LOGO，全面開啟與新華社中國經濟信息社、南方財經全媒體集團、南方報業集團、廣州日報等主流媒體的戰略合作，累計獲人民日報、新華社等主流媒體報道600余篇次，其中新華社專訪文章點擊量超110萬，發出廣州產業發展新聲音，樹起廣州產業投資正面品牌形象，有效引導廣大干部員工在真干實干中“讀懂產投熱愛產投奉獻產投”，實現集團上下心往一處想、勁往一處使，形成強大合力。
（四）構建“多元化”關愛保障體系，全面強化戰時關懷，為奪取“雙勝利”提供堅強后方保障
思想政治工作從根本上說是做人的工作。堅持把思想政治工作與關心關愛員工、企業文化建設相結合，遵循思想政治工作規律，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，用心用情加大服務保障力度，讓廣大員工感受到“穩穩的幸福”。
1.始終堅持“以愛護愛”的保障措施，成為支援抗疫堅強后盾
堅持把支援抗疫作為加強關心關愛工作的重要契機，出臺10項疫情防控關心關愛措施，實施“臨時工作補貼”“疫情防控專屬保險”方案，提升幸福感，增強凝聚力。提供資源保障，解決后顧之憂。關注一線隊員的“衣食住行”需求，全年投入約100萬元專項經費，為每名隊員配備1份防疫關愛包、安全食品包和專項保險包。建立關愛機制，解決燃眉之急。集團黨委領導帶頭、各企業落實，各企業黨委書記親自關心慰問隊員，各企業分管領導推動關愛舉措落地，各級黨組織協同解決一線反饋問題，做到事事有著落、件件有回音。
2.牢牢把握“辦好實事”的價值取向，構建和諧向上企業文化
建立身體健康、心理健康、思想健康“三位一體”關愛保障體系，打造健康向上的企業文化。筑牢安全屏障，讓保障有力度。指導工會為職工建立“商業補充醫療保障計劃+工會職工醫療保障計劃”雙重醫療保障計劃，實現參保率和滿意度兩個100%，在解決實際問題中解決思想問題。用好文體品牌，讓賦能有精度。堅決克服疫情影響，廣州產投集團首屆第九套廣播體操比賽安全順利舉行，有關工作獲市總工會“最佳組織獎”等獎項，在賦能建功中激發創造活力。搭建奉獻平臺，讓暖心有厚度。全年減免租金4893萬元、涉及731宗物業，助力民營企業紓困解憂；組織200多名職工種下“廣州產投集團公益林”，組織130多名員工積極獻血，廣州產投集團連續三年被授予“廣州市應急獻血單位”，在奉獻社會中彰顯國企擔當。
總的來說，思想政治工作是一切工作的生命線。廣州產投集團黨委將認真學習貫徹習近平總書記關于思想政治工作的重要論述，貫徹落實《中共中央、國務院關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》，不斷推動思想政治工作實起來、強起來，有效發揮統一思想、凝聚共識、鼓舞斗志、團結奮斗的重要作用，帶領集團上下以奮發有為的精神貫徹落實黨的二十大作出的重大決策部署，以實際行動助力廣州在中國式現代化建設中高質量實現老城市新活力、“四個出新出彩”。
【參考文獻】
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[2]袁娉彬.把握企業思想政治工作主動權[N]，人民日報，2022-5-10（5）.
作者：廣州產業投資控股集團有限公司 蔣麗紅
(編輯： 吳嘉祺)
